MENTORIZANDO…

Desde Personas en Cambio, apostamos por la Investigación, la Formación y la Intervención. Hasta ahora nuestra actividad principal es la formativa, sin embargo, cobra fuerza cada vez más otro tipo de actividades de Asesoría y especialmente de Mentorizaje.

Desde el IMEDIA, Instituto de Mediación y Gestión de Conflictos nos propusieron mentorizar a un grupo de alumn@s del Máster Propio Universidad Complutense :MEDIACIÓN Y GESTIÓN DE CONFLICTOS.

Este grupo tenía que desarrollar un trabajo en equipo que versaba sobre la Mediación Comunitaria Intercultural.

Los componentes del grupo son: Eva Arroyo, Rosalba García, Stella Reale y Pablo Vargas.

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Nos reunimos, en varias ocasiones y tratamos temas que pudiesen apoyar a los alumn@s en su tarea, entre otros: objetivos de cada componente, organización del grupo, cómo se trabaja en equipo…
En sesiones posteriores nos centramos en el contenido propio del trabajo, así como en acoplar al esquema dado por el Master las cuestione sque nos parecían más relevantes.

La mentorización corrió a cargo de Mapy Díaz.

El trabajo constaba de una parte de justificación teórica y por otro lado la puesta en marcha de un Proyecto en barrios de Mediación comunitaria Intercultural.

Los alumn@s han sido muy creativos realizando dinámicas y un video para la presentación al resto de compañeros de su trabajo; Enhorabuena¡¡¡

Como siempre, ha sido un lujo poder compartir con personas en aprendizaje y con el equipo de IMEDIA.

A continuación algunas fotos de «nuestros» alumn@s:

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CONSTELACIONES ORGANIZACIONALES. Conferencia vivencial de Cecilio Regojo

Es necesario hacer un cambio en nuestras vidas, porque vamos de «apagafuegos». Es una metodología que se basa en las Constelaciones Familiares, en donde hay «demasiada» emocionalidad y le atrajo el rol de facilitador.

Su vida ahora gira en torno a la formación y el trabajo con empresas.Fotografía

 «Los problemas de hoy no pueden ser resueltos con la misma mentalidad que cuando fueron creados» A. Einstein

Cuando empleados sin motivo aparente salen de la empresa es que estamos ante Dinámicas Ocultas, y tenemos dificultad para reconocerlas.

Hay que integrar nuestro cerebro derecho con nuestro cerebro izquierdo.

Os recomiendo ver el siguiente video:

 http://youtu.be/wsvlhmdFulU

Nos olvidamos de la parte derecha del cerebro y también de nuestro cuerpo (el cual nos da mucha información).

Para analizar los problemas buscamos información descriptiva y nos olvidamos de todo lo que sabemos y que no es descriptivo.

Es una metodología sistémica, se integra con la imagen del sistema que se ve.

Pensamiento sistémico.

  • Nueva forma de pensar                                                         Fotografía
  • Sistema como un todo
  • Interacción entre los elementos
  • Búsqueda de equilibrio

 

 Cada caso es un caso, cada cliente es un cliente.

Cada solución es para ese cliente en una circunstancia y en un momento dado.

Sistema, es un conjunto de elementos que están interconectados entre sí en una continua relación de cambio.

Cada uno de nosotros miramos la realidad de manera muy diferente,el condicionamiento de cada uno de nosotr@s es muy grande. Estamos permanentemente haciendo proyección en otros.

La única capacidad que tengo de cambiar algo es a través de mí

Desarrollo:

  • Fuentes; pueblos zulús, esculturas familiares(V. Satir), psicodrama (Moreno)
  • Familiar (Bert Hellinger)
  • Organizacional (Gunthard Weber)
  • Estructural (Insa Sparrer, Mattias Varga)
  • Sistémico (Jan Jacob Stam)

Fotografía

Sirve para analizar, diagnosticar y resolver problemas.

  1. Entrevista
  2. Se define temaFotografía
  3. Representación sistémica
  4. Se matizan las dinámicas principales
  5. Se testan alternativas
  6. Intervenciones para equilibrar el sistema
  7. Se muestra el camino para la solución

 http://www.talentmanager.pt

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